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  • 编辑时间: 2021/8/27 21:37:11
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  • 作者: HQZ行情站
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交易观点由不同到相同的转化 过程中,必然会出现一定形式的价格收敛, 这就导致了 我们可以广泛看到的各种 三角形排列。


  而对于其他的 排序模式,如 展转三角形、矩形等,在很多 情况下,其最终 突破后的效果并不是很好,突破失败的情况经常出现。


  这实际上反映了 市场交易双方的意见 在这个过程中没有得到有效的统一。


  任何 投资,都可以简化成这样一个程序:你拿出 现金,买入一个 资产,然后 在未来的某一个时点卖出资产,换回现金。


  现金是无 风险的,把现金放在银行或者余额宝里,至少可以保本还有利息。


  因此当你去做任何投资,不管是买基金, 买理财,买股票或者信托,其实就是 把自己的零风险资产,换成一个有风险的资产,并期望获得比现金更好的回报。


  在进入这个交易之前,每个 投资者都需要搞 明白:我需要什么,不需要什么?股神巴菲特曾经说过:拿本来属于自己的 东西,去交换一个自己不需要的东西,是非常愚蠢的。


  这句话说的非常深刻。


  举个例子,我经常收到这样的提问:最近XX币涨了好多,我要不要入手买一点?对于有这种疑问的投资者,其实他们首先应该扪心自问:我是否需要赌一把,去购买一个可能大涨100%,也可能在几周内下跌80%的高 波动投资品?如果我有一个幸福的家庭,有一份收入不菲,自己感兴趣的工作, 生活各方面还算满意,我是否需要去参与“成则一夜暴富,败则血本无归”的资本游戏?相信每个人都有不同的答案。


  这其实也揭示了投资的本质,那就是找到合适自己的风险并进行交换的决策过程。


  就是说,买XX股票,炒XX币,并没有绝对的对错,但它肯定不适合所有人。


  同时,假如你没有赚到上一波行情,你并没有损失什么,不必懊恼,该干嘛还是干嘛。


   基金管理准则  因此, 要想获得长期的成功,必须学会控制风险。


  以下是交易基金管理的一些准则。


    1.每笔交易只投资 整体资金的一小部分。


  具体比例可以根据整体资金量和风险来判断,但每次最好不要超过20%。


  对于交易者来说,多笔交易和多个交易 品种的组合,完全可以达到很好的收益累积效果。


    2.将整体投资风险控制在20%以下。


  也就是说,对于任何一个交易产品,不要让亏损超过 本金的20%,这样至少可以保留80%的本金。


    3.盈利和风险的比例至少要保持在2:1的水平,最好在3:1以上。


  换句话说,如果每笔交易承担1倍的风险,那么每笔交易的平均潜在利润至少要达到2倍。


    4.对风险程度要有明确的认识,实事求是,不要自欺欺人。


  比如,在期货投资市场上,高杠杆、高波动的投资产品,一定要知道可能发生的风险程度。


    5.了解市场和交易品种的 波动率,根据波动率的大小调整持仓比重。


  在波动较大的市场和品种中,应采取较为严格的资金管理。


  此外,要注意整体市场的变化对交易产品波动性的影响。


   印度 第二波 疫情正愈演愈烈。


    5月18日,据印度民航总局(DGCA)发布的数据显示, 4月印度国内航空旅客比3月减少26.8%;咨询 公司Hotelivate的最新预测显示,印度2021-2022财年的酒店入住率预计达52.7%,同比仅增长18.9%。


    不仅飞机停航, 港口也传来停摆消息:就在近日,距离印度新德里最近的集装箱港口坎德拉(Kandla)港宣布,考虑到新冠肺炎确诊病例突然激增,为阻止病毒感染链传播,坎德拉港所有码头经营者已单方面决定自4月24日起周末关闭码头经营,直至另行通知。


    这是第一个宣布部分时间关闭码头运营的港口,考虑到印度疫情形势,接下来其他印度港口也有可能因疫情而停摆。


    在闭关 封锁与防疫举措的限制下,从事进 出口贸易的企业首当其冲遭遇致命打击。


    “新鲜农产品易受疫情冲击,最大的问题在于物流和航运。


  ”NatureOneFreshProduce(NOFP)公司的合伙人KaranBhadra告诉21 记者,“由于封锁等防疫措施,我们的货物被困在港口,集装箱被卡在世界各地,运输出现延误。


  ”货运网络受阻,造成货物囤积,从而影响上下游企业供应链的运转。


    另一家从事会展旅游行业的Worldex印度展览和推广有限责任公司总经理拉杰什(RajeshBhagat)则向21记者透露:“人群聚集和互动是贸易推广和展览活动的核心要素,由于封锁措施、旅行限制和聚会人数减少,公司开展的相关业务活动受阻。


  ”  KaranBhadra告诉21记者:“我们面对的最大挑战是由于疫情造成的不确定性与不可预测性。


  由于公司有员工感染新冠病毒,公司不得不提前停止相关业务的运营,我们的供应和服务总成本增加了20%-25%。


  ”  而这或许只是在汹涌而来的第二波疫情浪潮下印度企业们挣扎求存的一个缩影……  鲜果、手机等多个行业受冲击  “今年,公司的 葡萄出口量同比下降了20%左右。


  ”NatureOneFreshProduce(NOFP)公司合伙人KaranBhadra告诉21记者。


    NOFP是一家出口新鲜葡萄的印度企业,总部位于马哈拉施特拉邦首府孟买。


  每年12月至来年4月迎来葡萄收获季,NOFP出口7000多吨鲜食葡萄至英国、中国、俄罗斯等国家。


    然而,受疫情影响,该公司2019年12月-2020年4月年葡萄出口量降至大约5000吨,2020年12月-2021年4月降至大约4000吨。


  
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